齊隆化工 | 24年度先進(jìn)個人·平凡崗位非凡路（十）

責(zé)任編輯：齊隆化工 發(fā)布時間：2025-06-06

      過去一年采購工作中，袁彬宛如一顆精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪，時刻保持對市場的敏銳洞察，不放過可能影響采購成本的細(xì)節(jié)。作為三劑輔材采購崗位的核心人員，袁彬深知肩負(fù)重大，始終以高度的責(zé)任感對待工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。每日對原料數(shù)據(jù)細(xì)致整理與應(yīng)用。他整理的數(shù)據(jù)類別廣泛，涵蓋采購價格、數(shù)量、供應(yīng)商信息、交貨時間等，并對采購數(shù)據(jù)庫進(jìn)行豐富和完善，詳細(xì)記錄每筆采購業(yè)務(wù)的相關(guān)信息，方便日后隨時查詢和分析。物料驗(yàn)收與入庫，遵循嚴(yán)格流程管理。到貨后首先核對送貨單與采購合同的一致性，確保貨物的品種、數(shù)量、規(guī)格等符合要求，后采用抽樣檢查和全檢相結(jié)合的方式，確保貨物質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對于驗(yàn)收合格的貨物，及時辦理入庫手續(xù)，更新庫存信息；對于不合格的貨物，及時與供應(yīng)商溝通退換事宜。詳細(xì)可點(diǎn)擊前往。
      跟蹤采購進(jìn)度，定期有效溝通，掌握訂單生產(chǎn)與發(fā)貨。一旦發(fā)現(xiàn)跟單過程中出現(xiàn)問題，如交貨延遲、質(zhì)量問題等，他會迅速采取措施解決。這種強(qiáng)管控能力和閉環(huán)管理思維，確保了采購執(zhí)行過程的順利進(jìn)行，保證了采購任務(wù)的按時、按質(zhì)、按量完成。根據(jù)到貨情況和計劃完成情況，查看物資庫存，精準(zhǔn)動態(tài)變化。隨時與當(dāng)月采購計劃表進(jìn)行對比，及時發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行調(diào)整。同時為更好地掌握物資使用情況和消耗變化，袁彬時刻關(guān)注車間生產(chǎn)情況，定期與車間溝通，了解生產(chǎn)進(jìn)度和物資需求，找出物資消耗的規(guī)律和趨勢。在新的2025年里，他將繼續(xù)優(yōu)化采購流程，盡最大努力進(jìn)一步降低采購成本，提高采購效率。